1月31日，以“高增長 勇創(chuàng)新 穩(wěn)質量 強黨建 促發(fā)展”為主題的上方公司2023年度工作會議成功召開。大會系統(tǒng)總結公司2023年度工作成效，分析公司發(fā)展面臨的新形勢，全面部署2024年重點工作目標任務。
公司領導、各級管理人員、班組長及骨干員工等參加本次會議，長電集團總經理潘錫睿、總經理助理楊莉娟、戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長陳公平、財務部副部長龍浩文也蒞臨會議。會議由公司黨支部書記、副總經理李青主持。
李青在主持會議時說到，過去一年，公司上下凝心聚力、攻堅克難，市場規(guī)?？焖僭鲩L，研發(fā)實力不斷增強，信息化建設逐步完善，管理效能持續(xù)提升，人才隊伍日益壯大，進一步鞏固和擴大了公司穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。茶園乘用車前端冷卻模塊生產線和液冷板生產線作為上方公司2023年度重點投資項目，已正式投產運行，標志著上方公司步入了蓬勃發(fā)展的第二階段。
公司總經理李曉林在主題報告中，對公司2023年的工作進行了總結回顧，對行業(yè)熱點、乘用車市場發(fā)展趨勢做了深入分析，他指出，汽車作為國民經濟的支柱性產業(yè)之一，是擴大內需、拉動消費的關鍵領域，隨著國家促消費、穩(wěn)增長政策的持續(xù)推進，以及促進新能源汽車產業(yè)高質量發(fā)展系列政策的實施，將會進一步激發(fā)市場活力和消費潛能，預計2024年，汽車市場將繼續(xù)保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。我們要牢牢把握機會，搭載汽車銷量持續(xù)穩(wěn)定增長的快車，實現上方公司高質高速跨越式發(fā)展。
在公司戰(zhàn)略定位方面，他強調，公司要持續(xù)深耕“3+N”市場開拓，深度挖掘市場存量，進一步擴大市場占有率、提升品牌影響力。同時，依托市場環(huán)境政策和自身優(yōu)勢，與客戶和合作伙伴進行資源整合，利益共享，發(fā)揮規(guī)模效益，不斷提高公司綜合競爭力。關于公司“十四五”市場規(guī)劃、產品定位方面，他指出，前端冷卻模塊整體化配套是市場的趨勢，產品模塊化的能力成為主機廠考察供應商最重要的因素，公司要進一步加強整車前端冷卻系統(tǒng)模塊化設計能力，掌握方案設計、結構設計、工藝過程設計、性能分析等關鍵技術，打造公司研發(fā)創(chuàng)新實力。
他還對公司2024年重點工作做了安排和部署：堅持以客戶為中心、質量第一、堅決消除浪費、以價值創(chuàng)造者為本的經營思想，進一步提升產品實物質量、降低質量成本、有效控制質量風險，著力推進四大工程，實現四個新跨越，開展四個強化，落實“4個減少、6個提升”，推動制造能力邁上新臺階。他強調，重點工作的落腳點要體現在：品牌打造，業(yè)務增長，提高產品質量和成本競爭力。
報告中，他還對2023年度主要指標完成情況、新項目獲取及進展情況、公司“十四五”投資規(guī)劃情況等進行重點匯報，并對公司企業(yè)文化、品牌打造、黨建工作等進行了闡述總結。
李曉林要求，2024年公司上下要乘勢而上、主動作為，從產品服務、技術研發(fā)、人才隊伍、公司治理、組織效能、經營效益、資源配置、企業(yè)文化、品牌打造、黨建工作等方面多點發(fā)力，加快建設公司成為汽車行業(yè)熱交換系統(tǒng)領航者步伐。李曉林寄語上方全體員工，展望未來，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，鍛造核心競爭力，著力做強做優(yōu)做大。他強調，2024年宏偉藍圖已經繪就，目標任務已經明確，戰(zhàn)斗號角已經吹響，全體員工要按照“高增長 勇創(chuàng)新 穩(wěn)質量 強黨建 促發(fā)展”的工作思路，銳意創(chuàng)新、開拓進取，謀劃好工作開篇，狠抓工作落實，奮力完成年度目標任務。
長江電工總經理潘錫睿首先向上方公司全體員工致以新春的問候和祝福，并以三個關鍵詞點贊發(fā)展和寄予希望。
感謝——感謝以李曉林總經理為核心的經營班子掌舵領航、舉旗定向，上方公司取得了今天的輝煌成績；感謝上方公司全體員工同舟共濟、砥礪奮進，為公司發(fā)展做出的突出貢獻。
期望——上方藍圖催人奮進，希望上方人要勇于擔當、善作善成，進一步深化對新形勢新任務新要求的認識和把握，堅定不移提高科技創(chuàng)新能力、推進數字化轉型，強化人才培養(yǎng)，聚焦高質量發(fā)展，把公司建設成為汽車行業(yè)熱交換系統(tǒng)領航者的奮斗目標不斷向前推進。
承諾——長電集團將始終堅持對上方公司一如既往、毫無保留的支持，做好上方發(fā)展的最強后盾。
會上還簽訂了2024年度部門KPI責任書，對年度優(yōu)秀個人和團隊進行了表彰。
渝公網安備50010802006104號
